Det spelar ingen roll hur långsamt du rör dig så länge du inte stannar.

Confucius

Efter nästan ett år av hårt arbete börjar det märkas att energin i teamet är lite låg. Ni har hela tiden gjort framsteg, men tröttheten smyger sig på. Kanske är det just nu ni ska påminna er om att framgång inte handlar om att alltid springa snabbast utan om att fortsätta röra sig framåt, även om tempot ibland måste sänkas. Så hur kan ni använda denna insikt inom mjukvaruutveckling för att hitta en mer hållbar takt och behålla glöden i teamet?

Ha en hållbar takt, kontinuitet är viktigare än tempo

  • När det gäller mjukvaruutveckling är uthållighet viktigare än kortsiktiga ruscher. Att sakta ner kan vara nödvändigt, men det viktiga är att hålla sig i rörelse. Även små framsteg är framsteg.
  • Kan ni justera arbetssättet för att göra processen mer hållbar? T.ex. minska möten, prioritera teknisk skuld, eller låta teamet jobba mer fokuserat utan störningar?

Undvik att fastna i perfektion, framsteg är viktigare än fulländning

  • Om teamet känner sig överväldigat av höga förväntningar eller teknisk komplexitet kan ni påminna er om att det är bättre att göra något än att fastna i en strävan efter perfektion.
  • Kan ni omvärdera vissa krav eller bryta ner uppgifter i ännu mindre steg så att ni ser och firar framsteg oftare?

Var medveten om att motivation går i cykler

  • Låga energinivåer är normala i långa projekt. Det viktiga är att acceptera det utan att drabbas av panik. Små vinster och korta återhämtningsperioder kan hjälpa.
  • Finns det något ni kan göra för att ge teamet en naturlig återhämtning? Till exempel en tech-debt cleanup-sprint, kreativt sidoprojekt eller en dag för personlig utveckling?

Teamkultur och hållbarhet går hand i hand

  • Om ni skapar en kultur där det är okej att sakta ner när det behövs, minskar ni risken för utbrändhet. Det är bättre att röra sig långsamt framåt än att krascha och behöva stanna helt.
  • Kan ni påminna varandra om att det är en maraton, inte en sprint? Små pauser, informella check-ins eller gemensamma reflektionsstunder kan stärka teamandan.

Värdesätt de små segrarna

  • Om ni bara fokuserar på den stora lanseringen eller de stora milstolparna kan ni missa allt det som faktiskt blir gjort varje dag. Små förbättringar ackumuleras.
  • Hur kan ni synliggöra era framsteg på ett sätt som ger energi? Kanske en “win of the week” där teamet delar små men viktiga framgångar?

Det viktiga är att inte se låg energi som ett misslyckande utan som en naturlig fas i utvecklingen. Genom att anpassa er och fortsätta röra er framåt om än långsamt så håller ni er på rätt kurs.

Till nästa gång vi ses så får du ha det så bra.

/Mats

Innehållet i detta blogginlägg representerar endast mina personliga åsikter och reflektioner och speglar inte nödvändigtvis någon tidigare, nuvarande eller framtida arbetsgivares värderingar, synsätt eller ståndpunkter.

All information och alla åsikter är avsedda för allmän diskussion och informationsändamål och ska inte betraktas som professionell rådgivning eller en officiell ståndpunkt från någon organisation.

Eventuella kopplingar till specifika personer, organisationer eller situationer är helt oavsiktliga och fiktiva, såvida detta inte uttryckligen anges.